A Importância da Experiência do Usuário: Lições do Sucesso da Netflix

Em um mundo onde a experiência do usuário é crucial para o sucesso de qualquer produto ou serviço online, a usabilidade desempenha um papel fundamental. Trata-se da facilidade com que os usuários podem interagir com uma interface, sistema ou aplicativo, visando tornar sua experiência mais eficiente, intuitiva e agradável.

Um exemplo inspirador desse princípio em ação é o caso do Netflix. Ao longo de sua jornada, o Netflix não apenas revolucionou a forma como consumimos entretenimento, mas também demonstrou como uma abordagem centrada no usuário e uma experiência do usuário excepcional podem impulsionar o crescimento, a fidelidade do cliente e os resultados financeiros de uma empresa.

Entenda como o caso de sucesso foi construído

O sucesso do Netflix é uma história fascinante de como uma empresa conseguiu se reinventar e revolucionar a indústria do entretenimento, e o design de experiência do usuário (UX) desempenhou um papel fundamental nesse processo. Aqui está uma visão geral de como tudo se sucedeu:

Modelo de Negócio do Netflix vs. Locadoras Tradicionais:

  • Mudança do modelo de negócio: Enquanto as locadoras tradicionais dependiam de locação física de DVDs, o Netflix introduziu um modelo de aluguel de DVD por correio, eliminando a necessidade de visitar uma loja física.
  • Transição para o streaming: O Netflix antecipou a mudança de paradigma na forma como as pessoas consumiam conteúdo e começou a oferecer serviços de streaming online, eliminando completamente a necessidade de DVDs físicos.
  • Acessibilidade e conveniência: Enquanto as locadoras exigiam que os clientes se deslocassem fisicamente para alugar filmes, o Netflix permitia acesso instantâneo a uma vasta biblioteca de conteúdo a partir do conforto de suas casas, a qualquer hora e em qualquer lugar.

Importância do UX Design:

  • Interface Intuitiva: O Netflix investiu pesadamente em projetar uma interface intuitiva e fácil de usar, garantindo que os usuários pudessem navegar facilmente pela vasta biblioteca de conteúdo.
  • Recomendações Personalizadas: Utilizando algoritmos de recomendação avançados, o Netflix personalizou a experiência do usuário, sugerindo conteúdos com base no histórico de visualização e preferências individuais de cada usuário.
  • Experiência Contínua: O design do Netflix priorizou uma experiência de visualização contínua, onde os usuários poderiam facilmente assistir a vários episódios seguidos de uma série, aumentando o engajamento e a satisfação do usuário.

Evolução e Inovação Constantes:

  • Produção de Conteúdo Original: O Netflix não se contentou apenas em fornecer conteúdo licenciado, mas também começou a produzir seu próprio conteúdo original, oferecendo uma proposta de valor única aos assinantes.
  • Melhorias Contínuas: O Netflix está sempre buscando formas de melhorar a experiência do usuário, seja através de atualizações na interface, algoritmos de recomendação mais precisos ou investimentos em tecnologia de transmissão para garantir uma reprodução sem interrupções.

Impacto nos Resultados Financeiros:

  • Aumento de Assinantes: Com uma experiência do usuário superior e um modelo de negócio inovador, o Netflix atraiu milhões de assinantes em todo o mundo, impulsionando seu crescimento e receita.
  • Retenção de Clientes: A excelência no design de UX não apenas atraiu novos clientes, mas também manteve os existentes, aumentando a fidelidade à marca e reduzindo a rotatividade de assinantes.
  • Valor de Mercado: O sucesso do Netflix é evidente não apenas em seus números de assinantes, mas também em seu valor de mercado, que cresceu exponencialmente ao longo dos anos, refletindo a confiança dos investidores em sua capacidade de inovação e crescimento contínuo.

Em suma, o Netflix não apenas redefiniu a forma como consumimos entretenimento, mas também demonstrou como o design de UX eficaz pode ser um diferencial competitivo crucial em um mercado saturado, oferecendo aos clientes uma experiência superior que vai além do simples acesso ao conteúdo.

Na SoftMakers, buscamos incansavelmente a excelência em usabilidade em todos os projetos que desenvolvemos, independentemente do seu tamanho ou complexidade. Acreditamos que uma experiência do usuário excepcional é fundamental para o sucesso de qualquer produto digital. Portanto, desde o primeiro esboço até a entrega final, nossa equipe se empenha em criar interfaces intuitivas, funcionais e agradáveis, garantindo que cada usuário possa interagir de forma eficiente e satisfatória com os produtos de software por nós construídos. A usabilidade superior não é apenas um objetivo, mas sim uma parte intrínseca de nossa abordagem de desenvolvimento, refletindo nosso compromisso inabalável com a entrega de soluções digitais de qualidade que realmente fazem a diferença para nossos clientes e usuários finais.

Como planejar e criar novas funcionalidades para uma plataforma ou aplicativo, com maior assertividade?

Este artigo foi criado com o intuito de oferecer orientações valiosas para empreendedores interessados em aprimorar suas plataformas e aplicativos por meio da implementação de novas funcionalidades. Resultante da experiência acumulada na SoftMakers, compartilhamos insights sobre a importância de imersões e pesquisas, utilizando técnicas de design de produtos e experiência do usuário (UX) como abordagem fundamental para o sucesso no desenvolvimento.

Compreensão Aprofundada do Público-Alvo: Ensinamentos da SoftMakers

Antes de mergulhar no desenvolvimento de novas funcionalidades, é imperativo compreender profundamento as necessidades e desafios do público-alvo. Dando destaque na importância de imersões e pesquisas detalhadas como ferramentas cruciais para coletar insights valiosos que orientarão eficazmente o desenvolvimento de produtos.

Descubra quais as reais necessidades do seu público alvo e se ele está disposto a pagar para que seu negócio as resolva.

Identificando as Dores do Usuário: O Pré-Requisito Essencial

Antes mesmo de pensar em novas funcionalidades, enfatizamos a necessidade de identificar as dores do perfil de usuário que se deseja atender. Entender as preocupações, frustrações e desafios específicos é o ponto de partida para criar soluções realmente impactantes.

Técnicas de Design de Produtos na Prática: Moldando Experiências Significativas

A experiência da SoftMakers demonstra que o design de produtos vai além da estética visual. Engloba a criação de personas, mapeamento de jornadas do usuário e compreensão aprofundada do funcionamento prático. Essas práticas são essenciais para criar soluções que não apenas agradam esteticamente, mas também se integram organicamente ao cotidiano dos usuários.

Experiência do Usuário (UX)

A UX não se resume à aparência visual. Envolve a criação de interfaces intuitivas e agradáveis, garantindo uma experiência do usuário fluida e eficiente. Investir tempo na definição de esboços de ideias e na criação de wireframes é fundamental para construir uma base sólida para protótipos de interface bem-sucedidos.

Prototipagem na Prática: O Caminho

Antes de alocar recursos significativos, aconselhamos a criação de protótipos de interface. Isso permite testar a usabilidade, identificar possíveis problemas e fazer ajustes antes do lançamento final. Essa abordagem iterativa economiza tempo e recursos, garantindo que a solução final esteja alinhada com as expectativas do usuário.

Desenvolvimento: Transformando Visão em Realidade

Com um protótipo validado em mãos, a fase de desenvolvimento torna-se mais direcionada e eficiente. A equipe de desenvolvimento pode seguir um plano claro, implementando as funcionalidades com confiança, pois cada elemento foi refinado com base nas necessidades reais do público-alvo.

A inovação precisa ser sustentável

Seguindo a abordagem que coloca o design de produtos e a experiência do usuário no centro do processo de desenvolvimento, a SoftMakers está comprometida em orientar empresas em direção a inovações sustentáveis. Compreender profundamente o público-alvo, investir no design de produtos e na UX, e testar ideias por meio de protótipos são passos fundamentais para garantir que as funcionalidades desenvolvidas não apenas impressionem visualmente, mas também resolvam problemas reais de maneira eficaz. Ao seguir esses princípios, as empresas estão não apenas investindo em recursos tecnológicos, mas em soluções que realmente fazem a diferença na experiência do usuário.

FalaApp para clínicas de estética: Uma experiência de inovação e eficiência.

No cenário dinâmico da área de saúde, a busca por soluções inovadoras que aprimorem o atendimento ao cliente é constante.
Com a ajuda do FalaApp, transformamos a experiência do paciente, proporcionando eficiência e personalização no atendimento.


Eficiência Operacional e Triagem Inteligente:


O FalaApp não apenas simplifica o processo de agendamento, mas também oferece informações personalizadas, criando uma experiência única para cada paciente.
Exemplos de situação: Imagine um assistente virtual capaz de responder a dúvidas frequentes sobre procedimentos estéticos, horários disponíveis para agendamentos, e até mesmo enviar cupons de desconto em datas especiais.


O FalaApp não só melhora a eficiência operacional, mas também eleva a qualidade do atendimento.
Em uma clínica movimentada, o FalaApp se destaca ao lidar com grandes volumes de mensagens simultâneas. Sua capacidade de realizar triagem inteligente permite que as equipes de atendimento humano foquem em casos mais complexos, garantindo uma resposta ágil para as consultas simples.


Personalização e Engajamento do Paciente:


A personalização é a chave para o sucesso na área de estética, e o FalaApp abraça essa filosofia.
Ao chamar o paciente pelo nome e oferecer respostas adaptadas às suas necessidades, o FalaApp cria um ambiente acolhedor e familiar, estabelecendo uma conexão mais forte entre a clínica e o paciente.


Resultados Mensuráveis e Integração com a Clínica:

Os números não mentem, e o FalaApp oferece métricas mensuráveis que vão além da simples eficiência.
Ao processar milhares de conversas em diferentes pontos de atendimento, o FalaApp fornece insights valiosos sobre demandas, preferências e horários de mais movimentação.


Em um setor tão centrado no bem-estar e na satisfação do cliente, o FalaApp emerge como uma ferramenta indispensável para clínicas de estética. Sua capacidade de personalização, eficiência operacional e integração perfeita destacam-no como o parceiro ideal para elevar o atendimento ao cliente a novos patamares. Ao adotar o FalaApp, as clínicas não apenas otimizam suas operações, mas também cultivam relações duradouras com seus pacientes, criando uma experiência verdadeiramente excepcional.

O uso do FalaApp em laboratórios de análises clínicas: Uma experiência de comunicação eficiente, amigável e precisa.


Em um mundo onde a tecnologia redefine constantemente os padrões de atendimento ao cliente, os laboratórios de análises clínicas enfrentam o desafio de se adaptar a essas mudanças para oferecer serviços eficientes e personalizados.
O FalaApp, mais que um atendente virtual que simplifica processos, também aprimora a experiência dos pacientes.


A Transformação do Atendimento com o FalaApp:

Em um ambiente tão sensível quanto um laboratório de análises clínicas, a comunicação eficiente e precisa é crucial.
O FalaApp surge como um aliado indispensável, oferecendo um atendimento virtual que vai além das expectativas. Ele não apenas responde a dúvidas comuns, mas também facilita o agendamento de exames, fornece informações sobre resultados e oferece suporte personalizado, tudo em tempo real.

Agilidade Operacional e Triagem Inteligente:

Laboratórios frequentemente lidam com um grande volume de solicitações e dúvidas.
O FalaApp se destaca ao lidar com múltiplas conversas simultaneamente, proporcionando agilidade operacional. Sua capacidade de realizar uma triagem inteligente significa que questões mais complexas serão direcionadas para a equipe humana, enquanto ele cuida de questões mais simples, garantindo uma experiência eficiente e sem demora

Personalização e Experiência do Paciente:

A personalização é a chave para criar laços duradouros com os pacientes. O FalaApp adota essa abordagem, cumprimentando os pacientes pelo nome, fornecendo informações personalizadas sobre exames e orientando sobre procedimentos. Essa experiência personalizada não apenas fortalece a confiança, mas também contribui para a fidelização dos pacientes.

Métricas mensuráveis e integração perfeita:

Além de agilizar as interações, o FalaApp oferece métricas mensuráveis que podem ser cruciais para laboratórios de análises clínicas. Com insights sobre horários de pico, tipos de exames mais solicitados e demandas comuns, os laboratórios podem aprimorar seus serviços.

A integração fácil com sistemas existentes adiciona uma camada de versatilidade, garantindo uma transição suave para essa inovação tecnológica.
Em um setor tão crucial para a saúde pública, a implementação do FalaApp representa um salto significativo na qualidade do atendimento em laboratórios de análises clínicas.

Ao adotar o FalaApp, os laboratórios não apenas abraçam a inovação, mas também promovem uma experiência mais eficiente e compassiva para aqueles que confiam em seus serviços. A revolução no atendimento já começou, e o FalaApp está na vanguarda dessa transformação nos laboratórios de análises clínicas.

Empreender vs. Intraempreender: Desvendando as diferenças e vantagens de cada caminho.

O mundo dos negócios é um campo vasto, onde a inovação e a busca por soluções eficientes são constantes. Duas abordagens principais se destacam nesse cenário: o empreendedorismo e o intraempreendedorismo. Ambos compartilham a paixão por criar, mas suas trajetórias e ambientes de atuação variam significativamente.

Empreender: O Pioneirismo nas Mãos do Indivíduo:

O empreendedorismo é a arte de iniciar e desenvolver novos negócios. O empreendedor, muitas vezes visionário e arrojado, enfrenta riscos consideráveis para trazer à vida uma ideia inovadora. Ele é o timoneiro de sua própria embarcação, assumindo total responsabilidade pelos resultados e desafios enfrentados.

Vantagens do Empreendedorismo:

  1. Independência Total: O empreendedor é o dono absoluto de sua visão, tendo total liberdade para tomar decisões estratégicas.
  2. Potencial de Lucro Ilimitado: O sucesso financeiro está diretamente vinculado ao desempenho do negócio, proporcionando oportunidades de ganhos substanciais.
  3. Desenvolvimento Pessoal: Enfrentar desafios e superar obstáculos constantes promove um crescimento pessoal significativo.

Intraempreender: Inovação de Dentro para Fora:

Ao contrário do empreendedorismo, o intraempreendedorismo ocorre dentro de uma estrutura organizacional existente. Os intraempreendedores são agentes de mudança dentro de uma empresa, buscando oportunidades de crescimento e desenvolvimento mesmo sem assumir o risco total de um novo empreendimento.

Vantagens do Intraempreendedorismo:

  1. Segurança Financeira: Os intraempreendedores têm a vantagem de experimentar inovação dentro de um ambiente já estabelecido, mitigando parte do risco financeiro associado ao empreendedorismo.
  2. Acesso a Recursos: Dentro de uma organização, os intraempreendedores têm acesso a recursos, conhecimento e rede de contatos já existentes, acelerando o desenvolvimento de suas ideias.
  3. Impacto Organizacional: As inovações intraempreendedoras podem trazer benefícios significativos à empresa-mãe, fortalecendo sua posição no mercado.

Ambas as abordagens têm seus méritos distintos, e a escolha entre empreender e intraempreender depende das preferências pessoais e das circunstâncias específicas. O empreendedorismo oferece a liberdade de criar algo do zero, enquanto o intraempreendedorismo permite explorar a inovação dentro de um ambiente mais seguro.

Independentemente do caminho escolhido, a capacidade de inovar e buscar soluções criativas continua a ser a força motriz por trás do progresso empresarial. Em última análise, seja como empreendedor ou intraempreendedor, o sucesso está enraizado na paixão pela criação e na disposição de enfrentar desafios com resiliência e determinação.

Como uma empresa de tecnologia pode se destacar no mercado digital?

Um dos maiores objetivos do marketing digital envolve a retenção e fidelização de clientes, no entanto, para isso é necessário criatividade e estratégias inteligentes que mantenham constantemente o seu público em movimento.

Para empresas de tecnologia essa tarefa se torna mais desafiadora, pois o produto ou serviço não são necessariamente tangíveis.

Segue abaixo algumas opções de estratégias para obter sucesso no marketing digital:

Melhor interação com o cliente

Todo gestor sabe o quanto é importante ter uma boa relação com seus clientes e o quanto isso contribui para o aumento das vendas.

Marketing de conteúdo

O marketing de conteúdo é a estratégia mais importante de marketing digital que uma empresa pode realizar.

A produção de conteúdo relevante é o único caminho para estabelecer e manter relações duradouras de negócios, principalmente na área de tecnologia, que demanda um consumo intenso de informações.

Estratégias que estão envolvidas no marketing de conteúdo bem-feito:

Blog

O blog corporativo é o 1º ativo de marketing no qual uma empresa precisa investir ao iniciar um planejamento de conteúdo.

Por meio dele, é possível educar o público de forma profunda, criar uma audiência fiel e conquistar clientes.

Redes sociais

As redes sociais são, enquanto canais de marketing, como palcos digitais da sua marca.

É importante manter uma estratégia de conteúdo específica para as redes sociais, e não apenas compartilhar links de qualquer forma, mesmo que pareçam interessantes.

Vídeos

As pessoas amam conteúdo multimídia, que gera grande engajamento e promove vendas. Há muitos tipos de conteúdo em vídeo que uma empresa pode produzir.

Por exemplo:

  • screencasts;
  • webinars;
  • videoaulas.

Dica: não se limite a ter um canal no YouTube. 

Eventos

Eventos e feiras presenciais saem um pouco da esfera do marketing digital, mas isso não quer dizer que não tenham grande utilidade para a sua marca.

Eventos oferecem o ambiente perfeito para fazer networking e estabelecer parcerias, além de gerar leads e fechar vendas importantes.

Dica: procure palestrar ou apresentar estandes em eventos, isso ajuda a estabelecer autoridade no mercado.

Pesquisas

Realizar e divulgar pesquisas sobre o setor de tecnologia é, certamente, um modo eficaz de se estabelecer como referência no mercado.

Tais pesquisas também serão importantes para fortalecer a sua própria estratégia de marketing, com insights poderosos.

Programas de recomendações

Um projeto de marketing bem elaborado não considera apenas as vendas imediatas, mas leva em conta o que pode ser feito para reter clientes e transformá-los em defensores da marca.

Um dos fatores que motiva os clientes a recomendarem uma marca a outros é receber alguma recompensa por isso. Programas de recomendação atendem a esse requisito e podem ser muito lucrativos.

Inteligência artificial

A inteligência artificial já é um conceito popular no mercado digital.

Entre os melhores usos da inteligência artificial no marketing, podemos destacar a possibilidade de prever o comportamento do consumidor e a automação do atendimento e da presença nas redes sociais.

A participação do cliente na construção da inovação.

Inovação é o processo de transformar ideias!

A inovação não é apenas uma invenção, ou descoberta, é algo que impacta o ambiente onde é inserida e consequentemente seu ecossistema. Muitos ainda acreditam que inovar é construir algum serviço ou produto com uma alta complexidade, quando na verdade, inovar é resolver um problema de maneira simples e criativa. 

O comprometimento do cliente pode afetar positivamente ou negativamente a gestão e a solução do projeto.

Se comprometer significa lidar com responsabilidades, assumir riscos e também se manter engajado, isso vale tanto para a empresa, quanto para o cliente. Uma das principais características de pessoas com alto nível de realização e sucesso é o seu comprometimento, isso está ligado diretamente ao sucesso e consequentemente ligado ao fracasso.

Sempre existirão riscos em qualquer que seja o projeto e nem sempre é possível elencar todos os riscos, contudo, alguns são mais perceptíveis que outros. Dentre os mais perceptíveis está a falta de comprometimento do cliente com o projeto, essa falha pode ser prejudicial ao projeto, afetando o seu maior interessado, o próprio cliente.

No que se refere à projetos de implantação, existem duas partes responsáveis pelo projeto, o fornecedor e o cliente. O cliente contata o fornecedor/empresa a fim de que o projeto atenda suas necessidades, contudo, o cliente não oferece a devida atenção ao seu próprio projeto, já que a responsabilidade do projeto é do fornecedor, e com isso, pode acabar  gerando um risco do projeto não ser finalizado ou não cumpra o seu papel.

Com inovação uma empresa se torna um ambiente de agilidade!

É necessário examinar o envolvimento do cliente, considerando os papéis que ele pode desempenhar no projeto. Quando o cliente está diretamente envolvido na entrega do projeto, consegue abarcar as oportunidades que podem haver e executar alguns papéis. É importante saber aproveitar o know-how e a competência dos clientes no projeto de novos serviços.

 Os clientes podem  desempenhar  um  papel  importante e essa atuação pode promover a efetiva realização no processo do projeto, além do surgimento de diferentes estratégias para customizar o produto/serviço, e/ou aperfeiçoar o resultado final.

A comunicação pode passar uma imagem positiva ou negativa sobre a empresa

Para o provedor de serviços em conhecimento, como por exemplo consultorias, ou em projetos que envolvam a construção de um software, o cliente pode guiar o provedor de serviço, fazendo com que esse aprendizado se torne essencial para que o projeto ou serviço seja entregue de acordo com as necessidades do cliente. Esse papel de “guia” exige uma boa comunicação, não só por parte do provedor com o cliente, mas principalmente do cliente para com o provedor, assegurando de certa forma, que o conhecimento que foi adquirido pelo provedor, através do cliente, seja transferido de forma eficaz.

Saber identificar as informações que são necessárias e principalmente as que não são, fazem parte dessa boa comunicação com o provedor por parte do cliente, garantindo que haja otimização de tempo entre as negociações e os alinhamentos sobre o projeto ou serviço. O  cliente  tem  de  definir  que  partes  de seu  conhecimento  tecnológico e/ou  organizacional  podem ser transferidas e que  partes  devem  ser  mantidas  em segredo (CHERVONNAYA, 2003).

Quando os clientes são capazes de atuar como auditores, eles podem atuar também a favor ou contra o provedor na promoção do serviço avaliado passando uma imagem positiva ou negativa do serviço para outras pessoas (CHERVONNAYA, 2003).

Vendo essa citação, podemos lembrar de um velho ditado: O melhor marketing é o boca a boca! E acreditem, isso é verdade! 

Com toda inovação e tecnologia disponíveis atualmente, só comprova cada vez mais, que quando um cliente indica um serviço ou produto que tenha utilizado, gera mais confiança que várias outras ações de marketing. Não que esse tipo de marketing boca a boca seja absoluto, podemos usar o exemplo dos influencers digitais, quando eles indicam um produto ou serviço, o retorno sobre aquela ação de marketing vai diferenciar pelo fator “confiança” que aquele influencer gera para o seu público. 

Através deste artigo, entendemos a importância da participação do cliente na construção do projeto e o que isso pode ocasionar, baseado nessas informações concluímos que as empresas além de ter uma boa comunicação com seu cliente, precisam incentivar essa participação e criar um bom relacionamento com o mesmo. 

Startup: Da ideia ao negócio

Em todos estes anos nesta indústria vital, ví muitas boas ideias que até poderiam ser um negócio, não “vingarem” e pelo que observei há pontos em comum entre as iniciativas que deram certo e entre as iniciativas que não deram certo, gostaria de apresentar 3 pontos que observei em todas as iniciativas que deram certo, que são:

  • A efetiva validação do problema e da solução
  • A capacidade de escutar dos empreendedores
  • A disposição em mudar os caminhos sempre que necessário

É sedutor para muitos de nós defender os nossos pontos de vista, acreditar que a forma com que vemos as coisas e situações é a mais correta, porém nos negócios, essa característica pode fazer com que haja problemas na entrega do nosso produto ou serviço, pois, uma empresa existe para resolver o problema do outro, é preciso descobrir um problema real e o resolver com maestria a ponto de receber dinheiro por isso. Se você voltar um pouco atrás e ler os pontos que apresentei, estão totalmente conectados com o que apresento aqui.

Um ponto que não apresentei acima, mas que acredito ser vital para o sucesso de qualquer negócio ou inciativa é o engajamento do empreendedor no seu negócio, muitos querem mudar o mundo, mas não querem o esforço condizente, estar dentro do neg´ócio por completo faz toda a diferença.

É preciso ter certeza que a solução proposta é útil

Sempre que uma ideia surge, minha primeira ação é dividir com meus pares buscando ser questionado. Acredito que os contrapontos apresentados são necessários para o amadurecimento de qualquer iniciativa, ou seja, quando me questionam como aplicar, como entregar ou como faturar, por exemplo, a busca pelas respostas pode fazer com que eu perceba que a ideia é boa, mas da forma com que imaginei pode não ser um negócio viável.

Vencida a primeira barreira com a ideia, que pode ser minha ou não, vamos para a validação com quem vai efetivamente utilizar a solução que estamos propondo. Na SoftMakers busco a equipe, para que através de métodos e ferramentas se possa validar a ideia e pensar na solução que irá resolver os problemas propostos da melhor forma possível, isto acaba sendo mais demorado que simplesmente começar a construir a solução, mas é mais assertivo.

Ao final deste processo, validamos que o problema em que a ideia que fundamenta a solução existe, como também que é um problema para outras pessoas (ou empresas) e ao final consolidamos a solução que melhor se adequará para os usuários. O foco aqui é a usabilidade.

Você já utilizou seu produto ou serviço?

Uma pergunta que faço para muitos empresários e empreendedores que conheço é: Você já utilizou seu serviço ou produto como seu cliente utiliza? Quase sempre a resposta é não, e isto é simples, quem está dentro do neg´ócio, tem acesso a ele de maneira diferente, se você possui uma locadora de veículos, você pode até precisar de um carro e seguir os trâmites burocráticos, porém terá algum tipo de facilidade ou privilégio por ser “conhecido” pela sua equipe.

Ninguém melhor que o usuário ou cliente, em condições normais de uso, para opinar sobre o seu produto ou serviço, as vezes os feedbacks doem, até podem ofender, mas quase sempre são necessários para o amadurecimento da solução

Mudanças no negócio devem ser possíveis e até bem vindas

Mudar um produto ou serviço para se adequar de forma mais assertiva aos seus usuários é natural e deve ser feito sempre que necessário, a dinamicidade das relações faz com que a forma que consumimos as coisas mudem, a forma de consumir música, notícias e até comida mudou, por isso, os empreendedores precisam estar antenados, utilizando as ferramentas que se tem a mão para ouvir e amadurecer seus neg´ócios.

Inovação só “custa caro” se for realizada sem método

Só Deus não precisa de métodos.

Não lembro de ter lido ou pensado na frase acima, indiferente do autor, o que gostaria de apresentar é: Não h´á certezas sólidas se não conseguimos visualizar todos os lados de um problema. Isto é necessário para diminuir a probabilidade da existências de falhas e incoerências na solução ou inovação que está sendo criada.

Existem métodos para mensurar o que não conseguimos enxergar, quando criamos soluções inovadoras sem métodos e ferramentas, ou como dizem no mundo da programação, utilizando o método “Go Horse”, corremos o risco de criar algo que não é útil ou adequado para quem irá comprar e/ou utilizar, e nesse processo de tentativa e erro, além do custo monetário há um custo emocional, que pode fazer com que fiquemos desmotivados com o negócio.

A uma trilha para criar negócios

A mensagem que gostaria de deixar para você que está lendo este artigo é a seguinte: Antes de construir qualquer solução, valide com quem irá se beneficiar da solução, para mensurar se o problema existe para mais pessoas e se a sua forma de resolver irá ser tão valiosa a ponto de receber dinheiro por isto.

Negócios existem para faturamento, assim como soluções existem para problemas, nenhum empreendedor pode se desconectar destes detalhes, então, vamos sempre criar soluções otimizadas para problemas reais, com isso, haverá um negócio.

Quando uma ideia de neg´ócio surge, ela precisa ser validada no mercado antes da solução para o possível problema ser construído, não faz sentido construir um prédio residencial de 50 andares, com ticket médio alto em uma localização não desejada pelas pessoas que ali iriam morar, faz muito sentido concordar com isto, certo? Então porque criamos aplicativos, sites ou plataformas, que possuem necessidades de investimentos diversas, sem escutar as pessoas que irão utilizar no futuro? A mensagem que gostaria de deixar é esta, sempre que tiver uma ideia de negócios a coloque a prova e seja flexível para entender os contrapontos apresentas. No final o que você terá é uma solução valiosa para todos.


A SoftMakers constrói soluções através de software para negócios em diversos setores, utilizando metodologias ágeis e precisas de gestão ágil e usabilidade, se quiser saber mais ou de ajudar para validar sua ideia, fale conosco através do nosso site.

https://www.softmakers.com.br